Wichtige und entscheidende Punkte zur Agilität von Organisationen

Der wichtigste Faktor für Agilität ist Veränderung und konzentriert sich auf das Design und die Entwicklung von Produkten.

Agile Wettbewerber müssen nicht nur ihre aktuellen Märkte, Produktionslinien, Kompetenzen und Kunden gut kennen, sondern auch zukünftige potenzielle Kunden und Märkte vorhersagen und identifizieren.

Die herausragenden Merkmale einer agilen Organisation sind eine lehrende Kultur, Innovationsgeschwindigkeit, effektive Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung.

Eine ganzheitliche Sicht auf die fortschrittlichen Produktions-technologien der Organisation zusammen mit internen Fähigkeiten

Neue Wege zur Führung der Organisation, um schnell und effektiv auf Marktveränderungen zu reagieren

Die Grundlage einer agilen Organisation besteht darin, Informationstechnologie, Mitarbeiter, Arbeitsprozesse und Ressourcen in einer homogenen und flexiblen Organisation auszurichten und eine starke Lieferkette zu haben.

Tatsächlich ist Agilität eine grundlegende Fähigkeit, die es der Organisation ermöglicht, Veränderungen in der Geschäftswelt zu spüren, zu erfassen, zu beobachten, zu analysieren und vorherzusagen. Daher hat ein agiler Hersteller eine breite Perspektive auf die neue Ordnung der Geschäftswelt und geht mit seinen begrenzten Fähigkeiten und Möglichkeiten gegen Unruhen vor und bemüht sich, die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.

Faktoren für die Steigerung der Agilität von Organisationen

Management und organisatorische Struktur

Kompetenz und Verantwortung

Produktdesign und -produktion gemäß Zeitplan und Geschwindigkeit zur Marktnachfrage (was allein nicht zu einer erhöhten Agilität führen kann)

Flexibilität und Geschwindigkeit

Faktoren der Agilität von Organisationen

Erfahrung und Fähigkeiten des Personals

Wissen und Bildung des Personals

Fokus und Freiheit des Denkens des Personals

Physische Fähigkeit und Energie des Personals

Motivation und Geist des Personals (Leistungsbeurteilung, Belohnungssystem usw.)

Bewusstsein des Personals für die Prozesse

Handlungsfreiheit und Delegation von Befugnissen an das Personal

Organisationskultur

Organisationsstruktur

Effektivität der Prozesse

Einfachheit der Prozesse

Infrastruktur und Technologie

Ziel der agilen Organisation

Haltung von Zierfischen

Eigenschaften der Farben

Geschichte der Möbel

Was ist ein Silo und welche Arten gibt es?